Tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelma

Hyvinvointialueella noudatetaan tasa-arvoista ja yhdenvertaista kohtelua henkilöstölle. Hyvinvointialue toteuttaa tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelman lakisääteisesti. Joka toinen vuosi laaditaan erityisesti palkkausta ja muita palvelussuhteen ehtoja koskeva tasa-arvosuunnitelma, jonka mukaisesti toteutetaan tasa-arvoa edistävät toimet. Lisäksi laaditaan suunnitelma tarvittavista toimenpiteistä yhdenvertaisuuden edistämiseksi.  

Pirkanmaan hyvinvointialue edistää työnantajana henkilöstön tasa-arvoa ja yhdenvertaisuutta tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelman mukaisesti. Suunnitelman tarkoituksena on estää syrjintää sekä edistää aktiivisesti, tavoitteellisesti ja suunnitelmallisesti henkilöstön tasa-arvoa ja yhdenvertaisuutta.

Suunnitelma on laadittu tasa-arvolain (609/1986) ja yhdenvertaisuuslain (1325/2014) työnantajaa koskevien velvoitteiden toteuttamiseksi. Tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelmalla edistetään myös oikeudenmukaista johtamista, henkilöstön työhyvinvointia, motivaatiota ja sitoutumista. Tasa-arvoinen ja monimuotoinen työyhteisö auttaa vastaamaan erilaisiin asiakastarpeisiin ja parantaa palvelun laatua.

Tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden määritelmä

Tasa-arvolla tarkoitetaan tasa-arvolain mukaisesti sukupuolten tasa-arvoa. Se kattaa naisten ja miesten tasa-arvon sekä tasa-arvon sukupuoli-identiteetin ja sukupuolen ilmaisun perusteella.

Yhdenvertaisuudella tarkoitetaan ihmisten yhdenvertaisuutta riippumatta iästä, alkuperästä, kansalaisuudesta, uskonnosta, vakaumuksesta, mielipiteestä, poliittisesta toiminnasta, perhesuhteista, terveydentilasta, vammaisuudesta, seksuaalisesta suuntautumisesta tai muusta henkilöön liittyvästä ominaisuudesta.

Tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelma 2026-2027 (pdf)


Tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden kehittämiskohteet vuosille 2026–2027

Tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelma 2026–2027 vahvistaa hyvinvointialueen sitoutumista avoimeen, turvalliseen ja monimuotoisuutta arvostavaan työyhteisöön. Kehittämiskohteista kolme viimeistä jatkuvat edeltävältä kaudelta ja johtamiseen liittyvään kehittämiskohteeseen sisällytettiin erilaisuuden johtaminen, epäkohtiin puuttuminen ja johtamisjärjestelmän kuvauksessa nousseita kehittämistarpeita. Suunnitelma tukee hyvinvointialueen strategiaa ja kehittämiskohteet huomioidaan myös vuosittain laadittavassa henkilöstösuunnitelmassa.

Toimenpiteet

  • Esihenkilöiden koulutus tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelman sisältöteemoihin jatkuu ylläpitävänä ja syventävänä koulutuksena
  • Esihenkilöiden koulutus valmentavaan työotteeseen jatkuu ylläpitävänä koulutuksena (yksilöä tukeva, arvostava ote)
  • Esihenkilöinfot (johtamisen yhteiset toimintatavat ja ohjeet)
  • Sisäisen henkilöstön palautekanavan käyttöönoton selvittäminen

Seuranta/mittarit

  • Työterveyslaitoksen hyvinvointitutkimus 2027 (johtaminen) 
  • Fiilismittari (turvallinen työyhteisö, esihenkilötuki ja muita loukkaava käyttäytyminen)
  • Johtamisosaamisen koulutustoteuma

Toimenpiteet

  • Työyhteisötaitojen edistäminen (erilaisuuden kunnioittaminen, vastuullinen työkäyttäytyminen)
  • Riskiarvioinnin ja työsuojelun tuen hyödyntäminen
  • Riskiarviointi on vakiintunut johtamisen ja kehittämisen välineeksi 

Seuranta/mittarit

  • Työterveyslaitoksen hyvinvointitutkimus 2027 (työympäristö, turvallisuus ja osaaminen) 
  • NSS-turvallisuus-indeksi
  • Fiilismittari
  • HaiPro-ilmoitukset Granite 

Toimenpiteet

  • Yhdenvertaisuutta koskevat koulutusmahdollisuudet työyhteisöille ja henkilöstölle jatkuvat 
  • Moninaisuutta edistetään valmentavan työotteen koulutuksissa
  • Osatyökykyisyyden arvostaminen
  • Sukupuolineutraalien nimikkeiden käyttöönotto 

Seuranta/mittarit

  • Yhdenvertaisuuskysely 2027
  • Osaamisen kehittämisen seuranta

Toimenpiteet

  • Tasa-arvolain edellyttämä palkkakartoitus (miehet/naiset)

Seuranta/mittarit

  • Palkkaharmonisaatio etenee omana prosessinaan ja huomioi palkkatasa-arvon

Päivitetty 27.1.2026