Millainen maakuntamme on, jos kilpailu teknologiasta lisää blokkiutumista, turvallisuuttamme uhkaavat monenlaiset myrskyt, jos uudenlainen eliitti erkaantuu muista tai meidän on sopeuduttava rajuun ilmastokriisin?
Näihin kysymyksiin vastaavan tulevaisuustarkastelun toteuttivat Pirkanmaan liitto, Pirkanmaan hyvinvointialue, Tampereen kaupunki ja Tampereen kaupunkiseudun kuntayhtymä.
– Maakunnan toimijoiden yhteisellä tulevaisuustyöllä on arvo sinänsä. On tärkeää, että vahvistamme yhteistä ymmärrystämme tulevaisuuden haasteista ja mahdollisuuksia, maakuntajohtaja Anna-Mari Ahonen painottaa.
Yhteisen työskentelyn päätuloksena syntyi neljä erilaista toimintaympäristöskenaariota ja niihin liittyvät analyysit vaikutuksista Pirkanmaalle. Skenaariot ovat seuraavat: 1) Teknokilpa kirittää blokkeja, 2) Turvallisuutta myrskyn silmässä, 3) Etäinen eliitti takoo tulosta ja 4) Sopeutuvaa kasvua ilmastokriisissä. Tulevaisuuden toimintaympäristö voi kehittyä moneen suuntaan.
Skenaariot kuvaavat vaihtoehtoisia, mahdollisia tulevaisuuspolkuja vuoteen 2040. Ne eivät ole ennusteita, eivätkä todennäköisesti toteudu sellaisenaan. Skenaariot ovat tarkoituksellisesti kärjistäviä, eli niissä on pyritty korostamaan keskenään erilaisten, merkittävien tulevaisuuden kehityskulkujen vahvistumista. Kehityskulut ovat kuitenkin sellaisia, että niihin voidaan ja on myös syytä alueellisesti ja paikallisesti varautua.
– Skenaariot kiinnittävät huomiomme siihen, mihin jo nyt nähtävissä olevat kehityskulut voivat johtaa, Tampereen kaupungin konsernijohtaja Juha Yli-Rajala toteaa.
– Sosiaali-, terveys- ja pelastuspalveluiden tulee toimia mahdollisimman hyvin kaikissa olosuhteissa. Meidän onkin tärkeää ymmärtää, kuinka merkittävästi toimintaympäristö voi muuttua, hyvinvointialuejohtaja Juhani Sand huomauttaa.
– Tulevaisuutta on tärkeä pohtia yhä enemmän. Valmistuneet skenaariot kytkevät meidät globaaleihin kehityskulkuihin ja auttavat elinvoimaisen kaupunkiseudun suunnittelussa, seutujohtaja Päivi Nurminen toteaa.
Pirkanmaan yhteisessä tulevaisuustarkastelussa tuotetut skenaariot on tarkoitettu avoimesti ja mahdollisimman laajasti eri toimijoiden hyödynnettäviksi. Raportissa onkin kuvattu lyhyesti myös menetelmiä, joiden avulla eri tahot voivat soveltaa skenaarioita omassa strategia- ja kehittämistyössään.
– Nämä on tehty käyttöä varten. Hyödynnämme niitä itse parhaillaan käynnissä olevassa maakuntaohjelmatyössä, maakuntajohtaja painottaa. Skenaarioita voi myös haastaa ja rikastaa itse. Pääasia on, että maakunnan toimijat ovat aktiivisia omassa tulevaisuustyössään.
Työtä tuki skenaario - ja strategiatöihin erikoistunut Capful Oy.