Hyvinvointialueen henkilöstölle kertyi poissaoloja työstä viime vuonna yhteensä 1,7 miljoonaa kalenteripäivää. Sairauspoissaolopäiviä työssä olevaa työntekijää kohden oli 21 päivää. Poissaoloja oli eniten ikäihmisten ja vammaisten palvelulinjalla sekä tukipalveluissa.
Viime vuonna tehdyn kyselyn perusteella hyvinvointialueen työelämän laatu oli Suomen keskimääräisen työelämän laatuindeksin tasolla. Vaikka moni koki esihenkilötyön onnistuneeksi, työnsä mielekkääksi ja työyhteisön voimavarakseen, kehitettävää jäi erityisesti työn kuormittavuuteen.
Varahenkilötoimintaa ja kansainvälistä rekrytointia edistettiin
Hyvinvointialueella kehitettiin henkilöstön saatavuuteen vaikuttavia tekijöitä monella tavalla. Pirkanmaalla kehitettiin esimerkiksi varahenkilötoimintaa ja edistettiin kansainvälistä rekrytointia sekä toteutettiin henkilöstövuokrauksen kilpailutus. Strategian toimeenpano-ohjelmassa tunnistettiin henkilöstöhaasteelliset alat sekä pysyvyyteen ja saatavuuteen vaikuttavat vetovoima- ja mainetekijät. Näiden pohjalta on tehty kohdennettuja toimenpiteitä ja tehostettu rekrytointia ja viestintää.
Henkilöstökertomus seuraa vuosittain strategisten toiminnallisten ja taloudellisten henkilöstötavoitteiden saavuttamista, antaa tietoa henkilöstökuvasta, henkilöstön uudistumisesta, ajankäytöstä, henkilöstökustannuksista ja työelämän laadusta sekä johtamisesta.
